Rozwój zaczyna się tam, gdzie pojawia się prawda
Przychodzisz z realnym wyzwaniem. Opisujesz sytuację. Rozmawiamy i sprawdzamy co naprawdę wymaga pracy. Nie dostajesz gotowego programu warsztatu z szablonu. To, co robimy, powstaje na bieżąco w oparciu o Twoją rzeczywistość. Każda praca wygląda inaczej, bo każdy punkt wyjścia jest inny.
Wybierz swój kierunek
Zobacz Projekty
Aktualności i publikacje
ADKAR nie jest modelem zarządzania zmianą. Pokazuje, dlaczego ludzie naprawdę ją wdrażają.
Wiele organizacji traktuje ADKAR jako kolejny model Change Management. W praktyce pomaga on zrozumieć, dlaczego jedni pracownicy adaptują się do zmian, a inni pozostają przy dotychczasowych sposobach działania.
Benchmarking to nie kopiowanie konkurencji. To zrozumienie, dlaczego podejmuje takie decyzje
Obserwowanie konkurencji nie jest jeszcze benchmarkingiem. Dowiedz się, dlaczego samo porównywanie firm prowadzi do błędnych decyzji i jak wykorzystać benchmarking do budowania przewagi konkurencyjnej.
Projektowanie zmiany bez ludzi. Dlaczego dobre projekty kończą się rozczarowaniem?
Nie każda nieudana zmiana jest efektem oporu pracowników. Często problem pojawia się znacznie wcześniej – wtedy, gdy organizacja projektuje zmianę bez udziału ludzi, którzy będą ją realizować.